Статьи

Руководители зачастую игнорируют признаки надвигающихся кризисов, ошибочно считая опасные ситуации признаком устойчивости систем. Как избежать подобных когнитивных искажений, рассказывают профессора Джорджтаунского университета Тинсли и Диллон, а также доцент Мэдсен из Университета Бригама Янга. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR»

Источник: https://big-i.ru/management/prinyatie-resheniy/kak-izbezhat-provalov-/

КАК СТРУКТУРИРОВАТЬ КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК: МЕТОД «‎СЮЖЕТНЫХ СТЕРЖНЕЙ» Навыки сторителлинга нужны не только для развлечения: практические упражнения способны полностью изменить вашу профессиональную жизнь, утверждает профессор Итан Бернштейн в своей новой книге

Источник: https://big-i.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/vospolzuytes-podskazkoy-ot-pixar-chtoby-vernut-svoyu-kareru-v-pravilnoe-ruslo/

В условиях нестабильности компании должны развивать стратегическую устойчивость, постоянно адаптируя свои бизнес-модели и подходы к изменяющимся тенденциям. Как это сделать, рассказывают профессора Гэри Хэмел и Лииса Вяликангас. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Источник: https://big-i.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/v-poiskakh-ustoychivosti/